마이 네비 취직 / 전직 알리? 전 직원의 본심 리뷰

본 리뷰는 전 직원의 기고를 공익의 관점에서 부정적인 내용도 포함 게재하고 있습니다.리뷰 내용은 한 개인의 견해이며, 해당 기업이 블랙 기업을 단정하는 것은 아닙니다.

팔짱을 낀다 비지니스

여기에서는 주식회사 마이 네비 취직이나 전직을 고려하고있는 분들을 위해 2013 년부터 2018 년까지 실제로 근무했던 전 직원이 마이 네비 취직이나 전직을 먼저 회사로 추천 하 인지 건강하게 일하고 갈 직장 환경인지, 이른바 블랙 회사 인 것은 아닐까라고하는 관점에서 사실을 전하고 있습니다.

주식회사 마이 네비"기본 정보

영문 회사 명 미 나비
본사 주소 도쿄도 치요다 구 히토 쓰바시 잇 쵸메 1 번 1 호 빠레스사이도비루
창업 년 일 1973/8/15
자본금 21 억 210 만엔
상장 시장 비상장
종업원 수 약 9,800 명 (2019 년 10 월 1 일 현재)

마이 나비의 7 가지 특징

이번에는 아래에 소개 된 마이 나비의 7 가지 특징을 바탕으로 소개하고 좋아야한다고 생각합니다.마지막으로, 취직이나 전직을 먼저 회사로 추천인가 총평 · 정리도 제공하고 있습니다.

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1. 마이 나비의 문화는 사업부마다 다른

먼저 마이 나비의 문화에 대해보고 싶다고 생각합니다.

마이 네비는 전반적으로 체육 회계의 영업 회사라고 할 수 있습니다.그러나 여러있을거야 れ 각각의 사업부에 따라 크게 그 문화가 다르기 때문에주의가 필요합니다.

전제로서 마이 나비의 사업부는 크게 두 가지 계통으로 분류 할 수 있습니다.주력 사업이다 취업 정보를 제공하는 인재 계 서비스 사업부와 인재 계 이외의 수익을 추구하고 결혼 정보와 뉴스 정보의 제공 등을 수행 생활 정보 계 서비스 사업부입니다.

경향으로서 인재 계 서비스 사업부는 체육 회계의 영업 회사의 색조가 강하고, 생활 정보 계 서비스 사업부는 문화계의 요즘의 IT 회사의 색조가 강하다고 말할 수 있습니다.

그러나 위의 경향은 있으면서도 결국 사업부 별 풍토를 크게 좌우하는 것은 사업 부장의 뜻입니다.

취직이 정해져, 막상 일을 시작했을 때, 배속 처에 의해 생각했던 직장에서 없었다는 불일치가 발생할 수 있다는 점에서 무서운 회사라고 말할 수 있겠지요.

중도 입사의 경우 사업부 별 채용된다고 생각하기 때문에, 면접 등으로 사업 부장의 생각이나 직장의 분위기를 제대로 확인하는 것이 중요합니다.

신입 사원 입사의 경우 대량으로 채용된다고 생각하기 때문에, 어떤 부문에 배속되었다해도 순응 할 수 있도록 마음의 준비를 해 두는 것이 좋습니다.

2. 마이 나비의 잔업 시간은 사람마다

마이 나비의 잔업 시간은 소속 사업부 나 연장자, 직책 등의 요소는 사람마다 크게 다릅니다.

전체적으로는 수년 전부터 컴플라이언스 준수의 방침을 명확히하고, 전사적으로 세 여섯 협정에 의거 한 형태로 잔업 시간을 줄일 관리가 이루어지게 되었기 때문에, 일반 직원의 초과 근무 시간은 억제 경향 있습니다.

그러나 부서의 상사에 의해 집에 일의 테이크 아웃 등의 숨겨진 잔업을 강요당하는 가능성은 부정 할 수 없습니다.

또한 일반 직원이 잔업을 어려워진 대신 그 댓가를 잔업 시간이 카운트되지 않는 관리 감독자 인 과장 직을받는 경향이 있습니다.

부하가 한 명 이하의 XNUMX 대 과장도 드물지 않고, 방심하면 거침없이 과장으로 출세하고 잔업 과다에 빠질 수 있으므로주의가 필요합니다.

3. 마이 나비의 연봉은 부족

마이 나비의 2021 년도 올해 졸업자 채용 페이지에 따르면, 대졸의 기본급은 월 소득 191,325 엔, 잔업 시간을 월 35.6 시간으로 한 경우의 모델 월수 예는 292,420 엔입니다.

월 20 영업일하면 하루 평균 약 2 시간 미만의 잔업을하고 간신히 월수 30 만엔 정도입니다.그러나 기본적으로 자신의 의사로 잔업 시간을 결정할 수 없으며, 직종이나 연장자의 의향 등으로 잔업이 거의 발생하지 않는 경우에는 기본급의 월수 20 만엔 정도의 생활을 강요당하는 것입니다.

또한 26 세 영업직 경험 4 년 모델 연봉으로 480 만 엔, 31 세 과장 직 경험 5 년의 모델 연봉으로 650 만엔의 기재도 있습니다.

이 금액을 충분히 생각하거나 낮다고 생각하는지는 사람마다 거라고 생각하지만, 일이 잘 나가는 톱 플레이어를 목표로하는 사람들로부터하면 과장 직에서 650 만엔이라고하는 것은 조금 어딘지 부족 느끼는 것이 아닙니까 여부.

실제로 필자가 본 적이 있기로는 우수한 인재 정도 빨리 회사를 떠나는 경향이있었습니다.그런 인재는 일반적으로 전직을하면, 급여가 쉽게 오를 것입니다.

4. 마이 네비는 인재의 질이 나쁜

우수한 인재에서 솔선해서 회사를 떠난다 것으로, 자연과 인력의 질은 하락하고 있습니다.

이러한 경향은 위의 연수입의 아쉬움 이외에도 다양한 요인에 의해 초래되고 있습니다.이번에는 그 요인을 다음의 3 가지로 짜서 소개합니다.

  • 경영진에 영업력을 돌파하는 이외의 노하우가없는
  • 올해 졸업자 채용 자수의 증가로 인해 급속히 확대 노선을 취하고있다
  • 인력의 질 저하의 부정적인 나선 벗어나지 못하는

경영진에 영업력을 돌파하는 이외의 노하우가없는

마이 네비는 취업 정보를 제공하는 인재 계 서비스에서 큰 성공을 거둔 회사입니다.

그러나 그 성공 서비스는 리크루트 그룹이 개척 한 시장에 빠르게 진입 한 선발 우위를 바탕으로 영업력을 얻어낸 것입니다.

아직 경쟁이 적은 상태의 블루 오션 인 시장을 파악하고 뛰어 자본을 투입 한 수완은 인정해야하지만 반대로 말하면 그 성공 경험 만 가지고 않고 커져 버린 회사라고 할 수 있습니다.

마이 네비가 경쟁 북적 거리는 레드 오션이라도 이겨낼 같은 유연한 전략성 탄탄한 조직력을 가지고있는가하면 의문이 남습니다.

마이 나비의 주력 사업 인 취업 정보를 제공하는 인재 계 서비스는 이제 많은 신규 기업을 맞아 레드 오션 화하고 있습니다.선발 우위와 영업력만으로 얼마나 더 싸움 계속 있을까요.

새로운 아이디어가없는 경영진을 見限り 회사의 미래를 비관하고 전직을 단행 우수한 인재는 드물고 없습니다.

올해 졸업자 채용 자수의 증가로 인해 급속히 확대 노선을 취하고있다

마이 네비는 앞으로도 영업력에서의 사업 확대를 추진하기 위해 올해 졸업자 채용을 적극적으로 실시하고 있습니다.

최근 3 년의 채용 실적을 보면 2019 년 696 명, 2018 년 648 명, 2017 년 731 명으로되어 있습니다.

2019 년 시점에서 직원 수가 약 9,800 명이므로, 그 신입 사원 채용 수의 규모는 이해해 주실 것으로 생각합니다.

조직의 요점 관리직입니다.관리직에 우수한 인재를 배치 할 수있는 기업은 그 아래 직원들에게 적절한 교육을 실시 할 수 있으며, 조직 전체의 인력의 질을 높일 수 있습니다.

그러나 마이 네비는 우수한 인재가 유출 계속 관리직에 우수한 인재를 배치하는 것이 곤란한 상태입니다.한편, 그런 사정도 나 상관없이 매년 대량의 신입 입사자가 유입입니다.

그 결과로 능력의 부족 관리직에서 제대로 교육을받지 못한 젊은 인재들이 대량의 신입 입사자에 올려지는 형태로 속속 관리직으로 출세 이번에는 자신들이 부하에 대해 적절한 교육을 베풀 수 없다는 인력의 질 저하의 부정적인 스파이럴에 빠져 있습니다.

마이 네비 경력 채용 사이트에 기재되어있는 관리직 승진 나이 평균 28.9 세라고하는 젊음은 그 교육을 받게된다 부하의 시선에서 보면 결코 좋은 의미로 파악할 수있는 일이 없습니다.

인력의 질 저하의 부정적인 나선 벗어나지 못하는

관리직의 대부분이 능력 부족이되면, 적절한지도도 평가도 수행되지 않습니다 조직에 불만이 충만하게됩니다.그런 단계가되면 앞으로 우수한 관리자가 될 가능성을 지닌 황금 알들도 일찌감치 조직을 見限り 회사를 떠나가는 것입니다.

한 번 빠진 인재의 질 저하의 부정적인 나선에서 벗어나지는 곤란하기 짝이없는 것입니다.

개인적인 감상으로는 우수한 성인이 없어져, 적절한 교육을받지 않은 젊은 직원 막 마이 네비라는 회사는 학생 서클의 연장선상에서 같은 직장이었습니다.

5. 마이 네비로 성장 할 수 있을지는 자기하기 나름

마이 나비의 많은 사업부에서하고 싶은 일을 스스로 높여 선언하면 그 진행을 맡겨 줄 풍조가 있습니다.

관리직의 질이 낮고, 조직 통솔력이 만전 않음으로써 그 간극을 꿰매 상향식 제안에서 재량을 어쩐지에서 획득 쉽습니다.이것도 사업부와 연장자 점차적으로는되지만, 자신이하고 싶은 것을 좋아 진행 싶은 사람에게 적합있는 회사라고 할 수 있습니다.

관리직에서의 교육이 제대로 이뤄지지 않는 반면, 자신이하고 싶은 것을 시험 할 기회는 얻을 쉽기 때문에 마이 네비라는 회사로 성장 할 수 있는지 여부는 전적으로 자신에게 달려이라고 말할 수 있겠지요.

그러나 스스로 제안한 새로운 것을 시작하면 기본적으로 원래하던 일의 양이 줄어들 수는 없습니다.업무 과다에주의가 필요합니다.

6. 마이 네비는 괴롭힘이 보통이다

궁금한 마이 나비의 파와하라 나 성희롱 등 성폭력 상황이지만, '보통이다'라는 것이 솔직한 곳입니다.

그러나 어느 정도 규모의 회사가되면 여러 사람이 있으며, 가운데에는 사람의 마음이 누락 된 사람도있을 것입니다.일정 이상의 규모의 조직에서 괴롭힘을 완전히 제거하는 것은 사실상 불가능하다고 아닐 수 없습니다.

마이 네비에서도 사업 부장급에서 과장급까지 체육회 계의 파와하라 · 성희롱 기질의 인간이 복수 존재하고있었습니다.

한편, 마이 네비에서는 컴플라이언스 준수 정책이 강조되게 된 이후 회사로 괴롭힘을 억제하는 풍토가 조성되어 왔으며, 피해를받을 수는 있어도 신고 창구 이용 등으로 해결되는 사례가 증가하고 느낌입니다.

또한 앞서 언급했듯이 사업부 나 연장자에 의해 직장 환경이 크게 다르기 때문에 부서 이동을 희망하는 것으로 성폭력 피해에서 벗어날 수있게되는 경우도 드물지하지 않았습니다.

7. 마이 네비는 사내 연애 · 불륜이 많은

마이 네비는 젊은 직원이 많은 것도 있고, 사내 연애와 사내 불륜이 한창입니다.

특히 기혼 남성 사원이 신입 사원 입사 여직원을 성적으로 노리는 사안이 끊이지 않았습니다.결국 사내 문제가 된 사안도 많이 있으므로 친절하고 상냥한 선배 사원의 얼굴을 교묘 한 말 다가온다 남성 사원에주의가 필요합니다.

총평 · 정리

결국, 마이 네비는 취업이나 전직을 먼저 회사로 추천하는 것입니까? 3 가지 관점에서보고 싶다고 생각합니다.

마이 네비 블랙 기업 수준

마이 네비 블랙 기업 수준은 5 단계 평가 중 2입니다.다른 사람보다 스트레스에 약한 사람에게는 권장되지 않습니다.

【참고】 블랙 기업 수준과 기준

  • 5 ... 모든 사람에게 추천 할 수 없습니다.
  • 4 ... 가혹한 노동을 사랑하는 사람 외에는 권장하지 않습니다.
  • 3 ... 강한 스트레스에 대한 내성이없는 사람에게는 권장되지 않습니다.
  • 2 ... 다른 사람보다 스트레스에 약한 사람에게는 권장되지 않습니다.
  • 1 ... 조금 블랙 곳도 일반적인 회사입니다.

사업부 나 연장자에 따라 건강하게 일할 수있는 환경도 존재하고 있지만, 상사가 무능 제대로 평가받지 못하는, 체육 회계의 파와하라 · 성희롱이있는 잔업 수당이 벌없이 급여가 낮은 충분한 교육을받지 못하고 성장하지 못하는 등 스트레스 풀 근무 환경이 존재하는 것도 사실입니다.

종합적으로 생각하고, 이번 평가되고 있습니다.

마이 나비의 신입 사원 입사 추천도

마이 네비에 신입 사원으로 입사 권장하지 않습니다.

신입 입사자에 대해 충분한 교육을 할 수있는 수준의 경영진의 수가 전혀 부족하지 않습니다.

또한 주변 사람들의 수준이 대체로 낮고 길게이 직장에서 보내고 그 수준에 익숙해 것으로, 전직하고 싶을 때이 자신의 힘이 다른 회사에서는 통용되지 않는 것이 일어날 수 없습니다 .

스스로 성장할 수있는 우수한 인재는 것을 알고, 2, 3 년 근무하고 서서히 전직 해 나가는 경향이 있습니다.

마이 나비의 중도 입사 추천도

마이 네비에 중도 입사는 그 사람이 필요해서가 추천 할 수 있습니다.

우선, 톱 플레이어를 목표로하는 사람에게는 마이 네비 급여면 주위의 인력의 측면에서하고 만족 할 수없는 직장이라고 말할 수 있겠지요.

한편, 지금까지 톱 플레이어로 활약 해 온 지쳐 버린 사람에게는 주위의 인력 수준이 낮은과 자기 재량의 획득 용이성에서 자존심 승인 욕구를 충족시킬 비교적 쉬운 환경이다 라고 말할 수 있겠지요.

건강하게 일할 수 있는지 여부는 회사와의 궁합이 중요합니다.마이 네비 취직이나 전직을 고려하시는 분은 참고 중 하나에 해 주시면 감사하겠습니다.