合田観光商事への就職/転職はアリ? 元社員による本音レビュー

본 리뷰는 전 직원의 기고를 공익의 관점에서 부정적인 내용도 포함 게재하고 있습니다.리뷰 내용은 한 개인의 견해이며, 해당 기업이 블랙 기업을 단정하는 것은 아닙니다.

팔짱을 낀다 비지니스

주식회사 고우 관광 상사는 홋카이도를 중심으로 파칭코 체인점 '해바라기'를 전개하고있는 회사입니다.여기에 2010 년부터 2020 년까지 여러 점포에서 홀 직원으로 일했던 전 직원이 자신의 근무 경험을 바탕으로 고우 관광 상사의 직장 환경에 대해 알려드립니다.고우 관광 상사는 취업이나 전직 대안으로 매력적인 지 오래 계속 일할 수있는 쾌적한 환경인지, 흔히 말하는 블랙 기업이 아닌가 등을 판단 할 때 참고하여 주시면 감사하겠습니다.

지역에 뿌리 내린 문화가 특징 파칭코 체인 기업

주식회사 고우 관광 상사"기본 정보

본사 소재지 홋카이도 삿포로시 주 오구 미나미 2 조 니시 10 쵸메 1000 번지 2 KUWAGATA 빌딩
창업 세월 1952 년 5 월에 고우 파칭코 점을 홋카이도 테 시카가 쵸에 개점 (주식회사 고우 관광 상사의 설립은 1981 년 3 월)
자본금 5 천만 엔
종업원 수 1013 명 (2020 년 6 월 현재)
주요 사업 내용 놀이터 (파칭코 '해바라기')의 경영 · 골프장의 경영 · 항공기 임대

고우 관광 상사는 홋카이도의 테 시카가 쵸에 개점 한 '고다 파칭코 점 "이 전신입니다.창업자가 자택의 일부를 개조 해 만든 소규모 점포에서 당시부터 지역 밀착 형 경영을하고있었습니다.지역 경제에 기여하고 이익을 환원하는 경영 자세는 각각의 파칭코 점의 운영 정책에 반영되는 특징이 있습니다.채용에 대해서도 지역 주민을 적극적으로 채용하고있는 다른 연봉도 일반 홀 직원의 경우 약 350 만엔으로 홋카이도의 기업 중에서는 높은 부류에 포함됩니다.기업의 성장을 위해 1988 년에 비호로 정 해바라기 비호 상점을 개업시킨 후, 일년에 한 건꼴로 매장을 늘리고 있습니다. 2002 년에 처음으로 홋카이도 이외의 지역 인 아키타 현에 해바라기 매장을 두었습니다.

안정된 경영이라고하는 반면에 다른 매장에 전근이 많은 것도 사실입니다.이 점에 대해서는 파칭코 업계의 관습이라고도 말할 수 있으므로 고우 관광 상사 만의 경향과는 단언 할 수 없습니다.그러나 일의 사정으로 정든 고향을 떠나 않으면 안 때문에 생활 환경의 변화에 ​​저항을 느끼는 사람에게는 받아들이 기 힘든이라고 말할 수 있겠지요.전근을 거절 한 경우는 퇴직을 요구하는 것이 보통이지만, 홀 점장 등 직무에 종사하고있는 사람의 경우 강등 및 감봉 조건으로 동일 점포에서 계속 일할 경우도 있습니다.

직장 환경의 좋고 나쁨은 점포마다 다른

해바라기를 운영하고있는 고우 관광 상사의 경영 방침은 지역에 이익 환원과 일하기 쉬운 직장 환경의 유지하지만, 그 정책이 반드시 모든 점포에서 준수되고 있다고는 단언 할 수 없습니다.해바라기 점포마다 점장의 재량에 맡기고있는 부분이 있기 때문에 같은 해바라기도 점포마다 작동 용이성이 다릅니다.특히 초과 근무 시간은 점장의 정책이 크게 영향을받는 일이며, 며칠 동안 잔업을 계속 케이스는 드물지 않습니다.새로운 파칭코 기계를 교체하거나 연말 연시 등 바쁜시기는 폐점 후 하루를 넘고 잔업하는 것이 일반화되어 있습니다.이 점에 대해서도 점포마다의 차이가 크기 때문에 인터넷의 소문 등 기업 전체에 대한 평가가 점포마다의 작업 환경과 직결하고 있지 않다고 말할 수 있습니다.

또한 작업 환경의 평가에 깊이 관여 괴롭힘에 대해서도 점포마다 차이가 있습니다.일하기 좋은 점포에서는 책임자 인 점장을 중심으로, 홀 직원이 하나가되어 자신의 일에 최선을 다하고 있기 때문에 괴롭힘의 문제는 거의 발생하지 않습니다.그러나 환경이 좋지 않은 점포에서 점장이 일반 직원들에게 일반 직원이 파견 사원이나 아르바이트에 대해 입장을 이용한 괴롭힘을 할 수 있습니다.무리한 시프트 변경하거나 서비스 잔업을 강요하는 등 악질적 인 사례도 드물게 일어나기 때문에주의해야 안됩니다.

사회적인 평가와 자신의 스킬 업에 대해서는 엄격한 일면도있다

파칭코 업계는 젊은 중에서 높은 연봉을 기대할 수있는 매력적인 점이있는 반면, 사회적 평가는 반드시 높다고 단언 할 수없는 것도 사실입니다.법적으로는 유기로 정의되어 있지만 실질적으로는 도박 때문에 엄격한 눈으로 보는 경향이 있습니다.일의 내용은 파칭코 점에서의 접객이나 일상 매출 관리 등이 주된 때문에 특별한 기술이나 지식이 요구되는 것은 아닙니다.파칭코 점에서 타 업종에 전직 한 경우, 접객 경험이 긍정적으로 평가 될 수는 있습니다.파칭코 기계의 간단한 유지 보수 등 어느 정도는 전자 부품의 취급 및 수리 지식을 요구하는 경우도 있지만, 그래도 자신의 실력 향상에 연결된다고 말하기는 어렵다 실정입니다.

파칭코 점에서의 근무는 높은 연봉을 전망하는 한편, 전직에 도움 스킬 업이 자연스럽게 달성되는 것은 아닙니다.스스로 정보를 수집하고 공부를 해왔으며면서 스킬 업을 도모 자세가 요구됩니다.고우 관광 상사의 블랙 기업 수준은 5 단계 평가에서 1과 거의 문제가 없을 정도로 떨어집니다 만, 점포마다 차이가 있음을 감안하여 현장을 선택하는 것이 중요합니다.

【참고】 블랙 기업 수준과 기준

  • 5 ... 모든 사람에게 추천 할 수 없습니다.
  • 4 ... 가혹한 노동을 사랑하는 사람 외에는 권장하지 않습니다.
  • 3 ... 강한 스트레스에 대한 내성이없는 사람에게는 권장되지 않습니다.
  • 2 ... 다른 사람보다 스트레스에 약한 사람에게는 권장되지 않습니다.
  • 1 ... 조금 블랙 곳도 일반적인 회사입니다.

고우 관광 상사의 종합적인 평가

고우 관광 상사의 직장 환경은 블랙 기업에 맞는 정도의 열악한 것은 아니지만,이 평가는 기업 전체의 종합적인 것입니다.점포마다 작동 용이성의 차이가 큰 것으로부터, 취직이나 전직시 점포 선택에주의해야합니다.신입 및 중도 입사 대해서는 소득의 많음을 먼저 생각한다면 매력적이라고하지만, 스킬 업을 도모하는 것은 쉽지 않기 때문에 모든 사람에게 추천 할 수있는 것은 아닙니다.