프리랜서가 불합리한 클라이언트로부터 자신을 보호하는 방법 - 그 요구는 불법입니다

고압적인 비즈니스맨

기업과 협력 할 때 프리랜서는 종종 약한 입장에 처해 있습니다.

그것은 주문하는 측과 수주 측면한다는 입장의 차이와 조직과 개인이라는 인적, 사회적, 재정적 인 힘의 차이 등 다양한 요소가 겹쳐 노골적인 상하 관계가 될 수도 적지 않습니다 .

그러나 본래는 단순한 발주 계약이며, 거기에 상하 힘 관계 등이 아닌 대등 한 비즈니스 사귀는 것입니다.

이번에는 왜 프리랜서에 대한 불합리한 대응하는 기업이 존재하는지와 프리랜서가 자신의 몸을 지키기 위해 할 수있는 일은 무엇인지 등에 대해 생각해 가고 싶습니다.

불합리한 클라이언트의 정체는

우선 적을 제대로 아는 것이 중요합니다.프리랜서에 불합리한 대응을 할 몬스터 클라이언트를 유형별로 분류하면 다음과 같이됩니다.

  • 단지 일 수 없다 담당자
  • 바쁜 너무 여유가 없다 담당자
  • 사내에서 다양한 압력을 받고있는 담당자
  • 엄격하게 조여 않으면 안을 믿고있는 담당자
  • 수발주의 상하 관계를 이용하여 지배 욕심을 채우려 담당자

내적 요인, 외적 요인에 상관없이 다양한 이유로 기업 담당자는 몬스터 클라이언트가되어 버립니다.결코 예외적 인 것이 아니라 일반적인 존재임을 인식해야합니다.

그러면 각각의 유형에 대해 자세히 살펴 싶습니다.

단지 일 수 없다 담당자

순수하게 일할 수뿐만 아니라 기업 담당자는 귀찮은 것입니다.

우선, 예측 가능성이없고, 시간축을 이해할 수 없기 때문에 괜찮은 일정을 당길 수 없습니다.따라서 최대한의 타이밍에 주문을 해왔거나 납품까지 시간이없는 가운데 엉뚱한 수정을 의뢰하고 있습니다.

또한 업무 과정을 이해할 수 없기 때문에 자체 예산 확보를 실시하지 않고 결제가 연체 등의 사안도 발생하기 쉽습니다.

상대의 업무 내용에 대한 이해, 상상력도 부족하지 않기 때문에 "그 정도 빨리 할 것 '등 캐주얼 리 테이크도 내고 오는 것입니다.

법률적인 지식도 없기 때문에 사회의 기본 원칙조차 일탈하고 있습니다.

그리고 가장 큰 문제는 자신이 잘못 결코 인정하지 않는 사람이 많은 것입니다.돈을 지불하고 자신의 요구는 당연히 이루어질 것이라고 완고하게 생각합니다.

이러한 기업 담당자는 중소기업, 대기업을 막론하고 존재하고 있습니다.맞는지 맞지 않는지 행운입니다.

바쁜 너무 여유가 없다 담당자

많은 기업 담당자는 바쁜입니다.너무 여유가 없어져 버린 결과 "단지 일 수 없다 담당자"와 같은 불합리한 대응을 실시하는 경우가 있습니다.

또한 마음의 여유가 없기 때문에 난폭 한 대응을 해 버릴 수도 있습니다.

본래는 제대로 일을하는 사람 인지도 모릅니다.상냥한 사람 인지도 모릅니다.어떤 회사의 피해자라고 말할 수 있겠지요.

사내에서 다양한 압력을 받고있는 담당자

회사에서 일을하고, 상사 나 선배로부터 다양한 고마운 조언을받습니다.

프리랜서 사람과 진행하고있는 안건에 대해서도 디자인이 굳어진 단계에서, "역시 그러면 안되기 때문에 칠을하지 하시길"고 재시험을 지시되거나 금액이 이미 합의한인데, "이이 금액 은 지불하고 싶지 않기 때문 値切っ 하시길 "등 불합리한 지시를하거나하는 것은 드물지 않습니다.

프리랜서 사람과 성실하게 일을하고 싶은데, 상사 나 선배의 지시에 거역 할 수없는 찢겨 상태의 기업 담당자입니다.

엄격하게 조여 않으면 안을 믿고있는 담당자

다른 사람에게 일을 의뢰하고 그 진행 상황과 품질을 관리 할 때 상대를 엄격히 졸라 이외의 방법을 모르는 기업 담당자들이 있습니다.

제대로 자신의 진행 상황과 품질을 관리하고 일을 해낼 대부분의 프리랜서들에게는 기업체에서 신뢰 융통성있게 맡겨 주시는 분들이 일이 가능하고 동기 부여도 향상시킬 수 것입니다.

그러나 일부는 일정을 지키지 않거나 질 담보를 포기 해 버리는 프리랜서 사람이있는 것도 사실입니다.그런 사람들과 일을 해 온 기업 담당자는 十把一絡げ에 프리랜서 사람들에게 엄격하게 대응하도록되어 버리기 십상입니다.불행이 더욱 불행을 낳고 있습니다.

수발주의 상하 관계를 이용하여 지배 욕심을 채우려 담당자

많은 인간은 권력을 과시하기를 좋아합니다.타인을 지배하는 것을 좋아합니다.주문하는 측과 수주 측면라는 역학 관계는 때 사람을 미치게됩니다.

의미없이 불합리한 지시를하여 따르게하는 쾌감을 얻을 같은 기업 담당자도 존재하고 있습니다.

정신적 스트레스가 강한 직장에 근무하고있는 기업 담당자는 특히 이러한 역학 관계를 이용하여 자신의 스트레스를 해소하는 경향이 있습니다.

프리랜서가 자신의 몸을 보호하는 방법은

다양한 종류의 몬스터 클라이언트를 소개해 왔지만 그들에게 공통되는 것은 아무리 정론에 호소해도 그 행위가 시정 될 가능성은 낮다는 것입니다.

프리랜서가 자신의 몸을 지키기 위해 괴물 클라이언트를 어떻게 피하거나 만날 확률을 어떻게 낮출 수 있는지가 중요한 포인트가됩니다.

위험한 회사를 판별하려면

몬스터 클라이언트는 회사의 규모에 상관없이 숨어 있습니다.큰 회사의 기업 담당자도 마음에 여유가 너그러운 사람이있는 반면 프리랜서 사람을 멸시하는 오만한 태도의 사람도 있기 마련입니다.

그런 가운데, 몬스터 클라이언트를 피해 가기 위해서는 살아있는 정보를 어떻게 손에 넣을 수 있을까가 중요한 포인트가됩니다.

기업에서 연락을 받았을 때 등은 반드시 Web에서 회사 이름을 검색하여 나쁜 평판이 있는지 알아 보는 것이 좋습니다.다른 프리랜서 사람의 체험담뿐만 아니라 장시간 노동 및 기타 법령 위반 준수 의식의 부족에서 화제가되고 있지 않은지에도주의가 필요합니다.사회의 규칙을 지키지 못하는 회사수록 몬스터 클라이언트가 숨어있을 가능성이 높은 것입니다.

또한 프리랜서 동료와 정보 교환 네트워크를 만들기위한 위험한 담당자가있는 회사의 정보를 공유하고 서로거나 반대로 좋은 기업 담당자를 서로 소개하는 등 호조 활동을 수행도 하나의 방법입니다.

좋은 기업 담당자를 부축

아무리 회사의 정보를 수집해도 불행히도, 궁극적으로 기업 담당자 개개인의 인간성에 들르는 곳이 큰 것이 현실입니다.

좋은 기업 담당자에 다시 만날 때는 그 인연을 소중히하고, 비유 다른 인연을 희생 해서라도 최우선으로 그 관계를 유지하도록 노력합시다.

그럼에도 불구하고 기업은 이동이 따라 다니는 것입니다.절친한 기업 담당자가 이동했다 때 갑자기 밥 그릇이 없어져 버리지 않도록 친분하는 기업 담당자는 항상 여러 가질 수 있도록 노력하고 담당자의 이동시에는 다음 담당자 을 소개받을 수 있도록 평소부터 요망을 전해 둡시다.

프리랜서를 지켜주는 「하도급법」를 알

정부도 법률의 정비를 실시하는 것으로, 약한 입장의 수주 ​​측을 지키려 해주고 있습니다.그 중 하나가 '하도급법」입니다.

하도급법에서는 발주하는 측의 부모 사업자에게 다음의 4 항목의 의무를 부과하고 있습니다.

  1. 서면의 교부 의무
    발주시에는 즉시 3 조 서면 (주문시 구체적인 기재 사항을 모두 기재하고있는 서면)를 교부한다.
  2. 만기일을 정하는 의무
    하청 대금의 지불 기일을 지급 수령 후 60 일 이내에 정하는 것.
  3. 서류의 작성 · 보존 의무
    하청 거래 내용을 기재 한 서류를 작성하여 2 년간 보존하여야한다.
  4. 지연이자를 지급 할 의무
    지급이 지연되는 경우 지연이자를 지불합니다.

또한 주문하는 측의 부모 사업자에게 다음의 11 항목의 금지 사항을 부과하고 있습니다.

  1. 수령 거부
    주문한 물품의 수령을 거부하는 행위
  2. 하청 대금 지불 지연
    하청 대금을 수령 후 60 일 이내에 정해진 만기일까지 지불하지 않을 것.
  3. 하청 대금의 감액
    미리 정한 하도급 대금을 감액한다.
  4. 반품
    받은 물건을 반품 할 것.
  5. 사고 싶다
    유사 등의 가격 또는 시장 가격에 비해 현저하게 낮은 하도급 대금을 부당하게 정하는 것.
  6. 구입 · 이용 강제
    부모 사업자가 지정하는 것 · 용역을 강제로 구입 · 이용되어야한다.
  7. 보복
    하청 사업자가 부모 사업자의 불공정 한 행위를 공정 거래위원회 또는 중소기업청에 알린 것을 이유로 그 하청 사업자에 대하여 거래 수량 감소 및 거래 정지 등의 불이익을 한다.
  8. 유상 지급 원재료 등의 대가의 조기 정착
    유상으로 지급 한 원재료 등의 대가를 당해 원재료 등을 이용한 혜택에 따른 하도급 대금의 지급 기일보다 일찍 상쇄하거나 지급하거나한다.
  9. 할인 곤란한 계산서의 교부
    일반 금융 기관에서 할인을받을 것이 곤란하다고 인정되는 계산서를 교부하여야한다.
  10. 부당한 경제적 이익의 제공 요청
    하청 사업자로부터 금전, 노무의 제공 등을하는 것.
  11. 부당한 혜택 내용의 변경 및 부당한 시도
    비용을 부담하지 않고 주문 내용을 변경하거나 수령 후 재실행시키는 것.

이를 지키지 않는 기업 담당자는 명백한 법령 위반하고 있습니다.고발하고 시정을 촉구 할 것입니다.

사실, 하도급법 위반 행위에 대해 공정 거래위원회에서 28 년도에 11 건, 29 년 9 건, 30 년도에 7 개의 권고가 나와 있습니다.

28 년도에 하도급법 권고를받은 회사 목록
주식회사 일본 행사 / 주식회사 패밀리 마트 / 주식회사 시지시쟈빤 / 주식회사 JFR 온라인 / (주) 유신 / 주식회사 농협 관광 / 주식회사 【닛도】 / 주식회사 프레 너스 / 주 새로이 / 주식회사 이즈츠 수여 가게 / 아톰 리빙 텍 주식 회사
29 년도에 하도급법 권고를받은 회사 목록
주식회사 쿠제 / 야마자키 제빵 주식회사 / 코토 부키 야 프론 주식회사 / 타카 타 주식회사 / 주식회사 세븐 - 일레븐 재팬 / 주식회사 이토엔 / 사토 프린팅 주식회사 / DX 안테나 주식회사 / 주식회사 大冷
30 년도에 하도급법 권고를받은 회사 목록
마루厨工業 주식회사 / 오노 건설 주식회사 / 전일본 식품 주식회사 / 磯川 산업 주식회사 / 주식회사 산리오 / 아이 아 주식회사 / 주식회사 柿安本店

현실에서 살아 가기 위해, 발주 측의 불법 행위를 받아 들여야한다 장면이 있을지도 모릅니다.그러나 그런 회사 상대에 시간을 할애라면 자신의 미래를 위해 그 시간을 다른 우량 고객 개척에 사용해야합니다.

"소비세 전가 대책 특별 조치 법」을 알

또한 소비세 전가 대책 특별 조치 법에서는 소비세의 증세가 있었음에도 불구하고 주문 금액에 증세 분의 금액을 가산하지 않는 실질적인 주문 금액의 가격 인하를 실시하는 것을 금지하는 대책도 행 지고 있습니다.

소비세 전가 대책 특별 조치 법 위반 행위에 대해서는 공정 거래위원회에서 28 년도에 6 건, 29 년 5 건, 30 년도에 5 개의 권고가 나와 있습니다.

28 년도에 소비세 전가 대책 특별 조치 법 권고를받은 회사 목록
주식회사 Q 배포 서비스 / 주식회사 마쓰시타 서비스 센터 / 주식회사 AP 서비스 센터 / 주식회사 KATEKYO 그룹 / 주 슈퍼 호텔 / 주 데이터뱅크
29 년도에 소비세 전가 대책 특별 조치 법 권고를받은 회사 목록
스미토모 부동산 주식회사 / 주식회사 니치이 학관 / 주식회사 西日本新聞社 / 에코 시티 주식회사 / 주식회사 야마노 악기
30 년도에 소비세 전가 대책 특별 조치 법 권고를받은 회사 목록
베니어 상사 주식회사 / 주식회사 마이 네비 / 주식회사 마이 네비 출판 / 주식회사 이토 요 카도 / 주식회사 재팬 음료 홀딩스

많은 유명 기업이 수주하는 측에 불이익이되는 불법적 인 대응을하고있는 것이 현실입니다.

현실을 이해하고 유들 유들 생존

여기까지 프리랜서로 불합리한 대응을하는 클라이언트와 그 대처법에 대해 소개했습니다.

얼마나 이상론을 말했다 곳에 프리랜서 입장이 기업에 비해 약한 것에는 변함이 아니라 법률 위반을하는 기업은 다음을 끊고 없습니다.

결국은 촌스러운 충실한 영업 활동에서 우량 고객을 우연히 찾아낸, 놓지 않도록 노력하는 것이 가장 대처법이되어 버립니다.그러나 그런 속에서도 일상 업무를 성실하게 해내 계속해서, 좋은 인연을 얻는 지름길이 될 것입니다.

일본의 일하는 방법은 프리랜서 여러분을 응원하고 있습니다.