사이코 패스는 경영자의 최적해인가 - 저 성격의 장점 단점

사람의 양면성

사이코 패스는 경영자에게 향하고 있다는 속설이 있습니다.

그 대표적인 예로 자주 언급되는 것은 세계적인 기업인 애플과 영화계에 혁명 픽사의 창립자 인 스티브 잡스입니다.그 인품을 나타내는 수많은 에피소드에서 사이코 패스라고 말하는 경우가 많다 스티브 잡스이지만, 사람들은 그의 무엇을 가지고 사이코 패스라고 말하는 것입니까?

원래 사이코 패스 란 어떤 사람을 가리키는 것입니까?그리고 왜 사이코 패스가 경영자에 적합하다고 말하는 것입니까.

이번에는 사이코 패스의 정의와 그 성질의 비즈니스 현장에서의 장점과 단점을 소개합니다.

사이코 패스 란 무엇인가

이번 사이코 패스의 정의와 그 장점과 단점을 생각함에있어 다음의 책을 참고로하여 주셨습니다.
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양심이없는 사람들 (잔디 思社 문고)/ 마사 스타우트태연하게 거짓말을 눈물로 동정을 초대하고 형편이 나빠지면 분노를 - 원래 인간에 갖춰지는 것 양심이없는 것으로하여 다른 사람에 대한 배려가 절대적으로 누락, 수단을 가리지 않고 자신의 욕망을 채우려는 사람들이있다. 25 명 중 1 명이 있다고하는 "양심이없는 사이코 패스 '의 실태를 심리 치료사 밝힌다.그들의 피해자가되지 않기위한 구분 방법과 대처법을 가르쳐 XNUMX 권.

이 책의 이름에도있는대로 사이코 패스는 한마디로 "양심이없는 사람"입니다.

정신 의학 전문가의 대부분은 "양심이없는"이러한 증상을 '반사회성 인격 장애'라고 부르고 있습니다.널리 일반적으로 '사회 병 질 (소시오빠시)」나 「정신병자 (사이코빠시)'등의 명칭도 사용되고 있습니다.

미국 정신과 협회 발행의 「정신 질환의 분류와 진단 수첩」제 7 판에서는 '반사회성 인격 장애'의 임상 진단으로 다음의 3 가지 특징 중 XNUMX 가지 이상에 해당하는 것을 그 조건으로하고 있습니다.

  1. 사회 규범에 순응 할 수없는
  2. 사람을 속이는 작업하기
  3. 충동 적이며, 계획도 없다
  4. 욱 가능한 공격이다
  5. 자신과 타인의 안전을 전혀 생각하지 않는다
  6. 일관된 무책임
  7. 다른 사람을 다치게하거나 학대하거나 물건을 도적질 한 후에 양심의 가책을 느끼지 않는다

그러나이 정의는 어디 까지나 사이코 패스의 범죄성에 주목 한 특징이며, 범죄에 손을 물들 수없는 사이코 패스 포함한 사이코 패스 전체에 공통된 특징으로서 다음과 같은 것을 덧붙이 연구자와 임상가 도 있습니다.

  • 입심이고 피상적 인 매력, 카리스마를 가지고
  • 자극에 대한 욕구가 강한 사람을 현혹시켜 질질 끌어
  • 애정의 바닥이 얕고 오래하지 않고 지독하게 차가움을 느끼게

이러한 특징을 가진 "양심이없는 사람"인 사이코 패스가 미국에서는 약 4 %, 25 명 중 1 명꼴로 존재하는 것으로 알려져 있습니다.

그 존재의 비율은 문화적 배경과 관련이있을 가능성이 높은 것으로 알려져 있으며, 동아시아 국가, 특히 중국과 일본에서는 상당히 낮은 비율로되어 있습니다.대만의 조사에서는 0.03 %에서 0.14 %라는 결과가 나와 있습니다.

서양 개인주의적인 문화와 동아시아 집단주의 문화의 차이가 영향을주고 있다고 볼 수 있습니다.

사이코 패스는 왜 경영자에 적합하다고 말하는 것인가

그럼 그런 특징을 가진 사이코 패스가 왜 경영자에 적합하다고 말하는 것입니까.

결론부터 말하면, 성공하는 경영자에게 필요한 자질과 우연히 방향이 같은 특징을 가지고 사이코 패스가 성공하고있을뿐, 모든 사이코 패스가 경영자에게 적합한 것은 아닙니다.

그러나 "우연히 방향이 같은 특징"이 보통 사람은 흉내 낼 수없는 뚫고 방법으로 발휘되기 때문에 일부 사이코 패스가 경영자로서 크게 성공에 이르고 있습니다.

여기에서 경영자 방향 사이코 패스가 가진 그 특징에 대해 살펴 싶습니다.

경영자는 때 "많은 사람을 말려 들게 필요가있다"

경영자는 때 자신의 사업에 많은 사람을 말려 들게해야합니다.

특히 새로운 사업을 시작할 때 등은 수많은 우수한 인재의 협력을 설치해야합니다.

그러나 이러한 성공할지 모르겠어요 사업에 사람은 좀처럼 협력 해주지 않습니다.우수한 인재라면 더욱 그렇습니다.

그런 점에서 경영자 방향 사이코 패스는입심이 표면적 인 매력, 카리스마를 가지고 있으며, 자신과 타인의 안전을 전혀 생각도없이 사람을 속이고 조작하는 데 전혀 주저하지 않습니다.교묘 한 말에 자신의 사업 실태의 몇배 매력적인 것으로 말해, 필요한 협력을 용이하게 설치할 것입니다.

사람은 타인을 자신을 같다고 착각하는 성질이 있습니다.모두가 양심을 가지고 것이며, 태연 한 얼굴을하고 거짓말을 사람을 속일 수가 없다는 전제에서 살고 있습니다.따라서 주저없이 태연하게 거짓말을 상대로는 상당히 조심하지 않으면 쉽게 속아 버립니다.

경영자는 때 "위험의 큰 결정을 불가피"

경영자는 때 경영을 좌우할 정도의 위험의 큰 결정을 불가피 수 있습니다.

보통이라면 자신이나 직원의 생각을 버려, 좀처럼 결단을 단행 않는 것입니다.

그런 점에서 경영자 방향 사이코 패스는원래 자극에 대한 욕구가 강하고, 위험을 감수 할 사랑하고 자신과 다른 사람의 안전을 생각도 전혀 없습니다.압도적 인 결단력을 보유하고 있습니다.

그리고 만약 그 결정이 실패로 끝났다하더라도그 자신의 결정에 책임을 느낄 수 없기 때문에 기분을 전환 할 필요없이 바로 반격을위한 새로운 도전에 나설 수 있습니다.

경영자는 경우 "회사에 정을 버릴 필요가있다"

경영자는 때 회사에 정을 버릴 필요가 있습니다.

회사의 경영이 어려워진 경우에는 인원 감축, 구조 조정 단행해야 할 수도있을 것입니다.회사를 보호하기 위해 옛 동료를 배신 필요에 휩싸이는 장면도 있을지도 모릅니다.

그런 점에서 경영자 방향 사이코 패스는어떤 행위에 대해서도 양심의 가책이 전혀없이 자신의 행동이 사회, 친구, 가족, 자녀에 미치는 영향을 완전히 무시할 수 있습니다.여기에서도 압도적 인 결단력을 과시 것입니다.

경영자는 때 "규칙을 이탈 할 필요가있다"

경영자는 때 기존 사회의 규칙을 이탈해야합니다.

비즈니스에서는 법률에 저촉되는 최대한의 영역을 공격하거나 윤리적 인 관점에서 비난을받는 같은 영역을 공격하는 것으로, 지금까지없는 큰 이익을 얻을 수있는 것은 드물지 않습니다.

이제 기존의 시장의 대부분이 경쟁 북적 거리는 레드 오션입니다.블루 오션은 자신의 손으로 개척 할 필요가 있다고해도 과언이 아닙니다.

그런 점에서 경영자 방향 사이코 패스는사회적 규범, 규칙, 법률에서 일탈하는 것을 주저하지 않습니다.자신을 위해된다면 불법 행위도 주저없이 실행에 옮깁니다.그 탐욕은 보통의 리더는 도저히 흉내낼 수없는 것입니다.

사이코 패스 할 수없는 것은 없다

사이코 패스는 자신을 위해서라면 무엇이든 가능하게 무적의 사람입니다.

정에 얽매이지 않고, 규칙에 얽매이지 않고, 죄책감이나 양심의 가책이 전혀 없기 때문에 할 수없는 것은 아무것도 없습니다.

또한 자주 오해되고 있지만, 그들에게 선악의 구별은 켜져 있습니다.선악의 구별이있는쪽으로 행동에 제한이 없다.자신을 위해되면 선악에 관계없이 실행에 옮겨 자신에게 도움이되지 않으면 선악에 관계없이 실행에 옮기지 않을뿐입니다.

성공한 사이코 패스는 끝까지 성공자로있을 수 있을까

그렇게 때 압도적 인 능력을 과시 경영자로 성공한 사이코 패스는 과연 끝까지 성공자로 남아있는 수 있을까요.

불행히도, 그것은 어렵다고 수밖에 없습니다.

회사가 안정되면 사이코 패스 경영자는 방해

회사의 성장기와 회사가 위기에 빠져있을 때는 사이코 패스 경영자의 결단력과 리더십은 매우 믿음직한 것이지요.

그러나 회사가 시장에서 일정한 지위를 구축하고 사업을 안정화 할 단계에 들어가면 바로 그때 사이코 패스 경영자는 거추장스러운 존재입니다.

사이코 패스 경영자는애정 등으로 마음을 채울 수없이 만성적으로 지루하기 때문에 항상 자극을 추구 위험이있는 큰 사업 전개를 가지고 싶어합니다.또한사람의 마음의 움직임을 이해하는 능력이 부족하기 때문에 회사로서 안정된 조직 구축을 목표로 노력하고있는 가운데에서는 인간 관계의 문제를 일으켜 고립 쉽습니다.

회사가 안정하고, 배제되어 버리는 사이코 패스 경영자는 드물게 없습니다.

경영자는 사이코 패스가 될 하는가

지금까지 경영자로서의 사이코 패스의 특징의 장점과 단점을 소개했습니다.

우리는 그 특징의 장점 측만을 일상적인 경영에 살릴 수 있을까요?

그 "위험을 두려워하지 않는 결단력 ','정을 버린 결단력 '을 의식 해 경영에 살릴 수있을 것이다.그러나 양심의 가책을 완전히 쓸어 버릴 수 없으며, 없애다해서는 없습니다.

"양심이없는 사람"이된다는 것은 그대로 사이코 패스의 특징 단점도 누리게 이어지게합니다.

경영자에게 중요한 것은 균형 감각입니다.궁금하신 부분은 솔직하게 참고로하면서, 그 부정적인 측면에도 관심을 필요에 따라 구분하여 유연성 이야말로해야합니다.