부하에게 미움없는 상사가되기위한주의 사항 - 상사는별로 대단하지 않은

좋은 상사

불행히도 세상의 많은 상사가 부하에게 미움 받고 있습니다.

동안 "상사가 싫어 난보」등과 미움 당연 오히려 미움 받고있는 것이 상사의 증거라고한다 생각이 나올 정도로 대부분의 상사는 부하에게 미움 받고 있습니다.

그러나 일부 우수한 상사는 부하에게 미움받지 않고 좋은 관계를 구축 한 다음, 적절한 관리를 실시하고있는 것입니다.

부하에게 미움받는 것을 정당화하는 상사는 자신의 매니저로서의 능력이 없음을 속이고있는 것에 지나지 않습니다.

이번에는 부하에게 미움 않고, 상사로서의 역할을 다 해 나가기위한주의 사항 등을 소개하고 싶다고 생각합니다.

부하에게 미움 않기위한 두 가지 기본 요소

부하에게 미움 않기 때문에 상사에 필요한 기본 요소는 다음 두 가지입니다.

  • 인격
  • 실무 능력

각각에 대해 구체적으로 살펴 싶습니다.

부하에게 미움 않기 때문에 "개성"

"개성"은 당연히 사람의 좋고 싫음을 좌우하는 중요한 요소입니다.

그러나 상사는 성격에 문제가 싫은 사람이 많습니다.부하를 가진까지는 비교적 괜찮은했던 사람이 관리직이 순간에 변해 버렸다는 이야기도 많이 듣고 있습니다.도대체 왜일까요.

상사가 대단하다는 선입견

사람은 주어진 역할을 연기하려고합니다.상사라는 회사에서 일로서 주어진 역할이면 더욱 진지하게 연기하려고하는 것입니다.

그러나 자신에게 자신이없는 사람 일수록 부하에게 핥아지는 것을 두려워 모양에서 들어 가려고 버립니다.

그런 때 사람들이 영향을받는 것은 연기 대상에 대해 자신이 지금까지의 인생에서보고 듣고 온 정보입니다. "상사"이 되고자하는 사람이 영향을받는 것은 종종 자신의 지금까지의 상사와 이야기 속에서 본 전형적인 상사 상으로부터 추출 된 '보스 같은 이미지 " 것입니다.

그래서 많은 사람이 불행하게도 '보스 대단한'라는 선입견을 얻고 버립니다.

다음과 같은 단순한 상사의 역할에 불과한 일이

  • 부하에게 지시를한다
  • 부하에주의지도를하는
  • 부하를 관리, 평가

"상사는 대단하다 '라는 선입견에 의해 다음과 같은 착각로 변모하게됩니다.

  • 상사는 대단한 때문에,부하에게 지시를한다
  • 상사는 대단한 때문에,부하에주의지도를하는
  • 상사는 대단한 때문에,부하를 관리, 평가

결과적으로,

  • 상사는 대단한 때문에,부하를 「군」절임이나 경칭 생략으로 부른다
  • 상사는 대단한 때문에,부하를 마시 맞대고있다
  • 상사는 대단한 때문에,부하가 싫어하는 것을 할 수있다

같은 생각으로까지 발전하고 버리는 사람도 드물지 않습니다.

요즘 세상에 그런 상사가 싫어집니다.

상사는 대단 없음을 인식

상사는별로 대단하지 않습니다.

부하에게 지시를하는 것도,주의 및지도를하는 것도, 관리, 평가를하는 것도 모든 일에 역할에 불과합니다.

부하가 상사의 지시에 따라야하는 이유는 조직 운영을 원활하게하기위한 회사의 규칙이며, 결코 상사가 부하보다 인간으로서 대단한 때문이 아닙니다.

따라서 마시는 자리 등 근무 외 시간에 부하가 상사의 말을 들어야 할 이유가 없습니다.

요즘은 부하와 후배를 "군"절임이나 경칭 생략으로 부르는 것도 피하는 것이 무난 하겠지요.

존경은 상사니까되는 것이 아니라 그 사람의 부하에 대한 일상적인 행동에서 자연스럽게 태어나 자란 나갈 것임을 인식해야합니다.

확실히 えらぶる은 기분이 좋다

그래도 사람은 부하에 えらぶり 싶지됩니다.

그것은 사람이 어느 정도 가지고 자존심, 허영 승인 욕망 때문입니다.

그런 자신이 가지고있는 본능을 억제해야만 미움 않는 상사에 접근 할 수 있습니다.

일본의 일하는 방법은 부하에게 미움없는 "개성"이되기 위해 도움이되는 다음과 같은 기사도 있습니다.관심있는 분은 꼭 봐주세요.

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아무리 "개성"이 멋지고도 일 수 없다 "실무 능력 '에 빠진 상사가있는 것만으로 부하의 업무에 방해가되고, 마음을 거스른하는 존재입니다.

부하로부터는 그래서 높은 연봉을 받고있는 것으로 보인다니까, 당연히, 미움 버립니다.

그러나 상사, 관리자로서 요구되는 '실무 능력'은 플레이어 일 때의 그것과는 크게 다릅니다.

일본의 일하는 방법은 상사 관리직 것이 "실무"를 실시하는데있어서 유용한 기사를 다음과 같이 여러 준비하고 있습니다.신경이 쓰이는 기사를 방문해 주셔서 부하에게 미움 아닌 '실무 능력'을 기르는 데에 일조로 주시면 감사하겠습니다.

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